فى مدونة مكتب ا/احمد فتحى المحاسب القانونى احاول جاهدا امداد اخواتى من المهتمين والمتعاملين بالمجال المالى والضريبي بكافة المعلومات المحاسبية والضريبية. ، على ان اقوم بمراجعتها وتحديها اول باول من اجل اثراء المستوي الفكرى والعملى لدى احوتى المحاسبين واصحاب الشركات.
تابع مقالاتنا من هنا
وسوم
التكاليف واتخاذ القرارات الإدارية
التكاليف واتخاذ القرارات الإدارية . دوما ما يكون هناك علاقة وثيقة بين التكاليف وبين اتخاذ القرارات الإدارية بالشركة. وتنقسم التكاليف
الموازنات التخطيطية
الموازنات التخطيطية كثيرا ما نسمع مصطلح الموازنات ومصطلح الميزانية فما الفرق بينها. ، فالموازنة المقصود بها التبوء المستقبلي لأداء الشركة
نظام تكاليف الأوامر الإنتاجية
نظام تكاليف الأوامر الإنتاجية هو احد الأنظمة المستخدمة في تحديد تكلفة الوحدة(منتج/خدمة) التي تنتجها المنشأة. ، ويتم استخدام نظام الأوامر
تخصيص التكاليف غير المباشرة
ان هدف محاسبة التكاليف فى الاساس هو الوصول الى تكلفة المنتج بشكل سليم ودقيق. ، ممايساعد الادارة فى اتخاذ القرارات
تبويب التكاليف
تبويب عناصر التكاليف هو اول باب لفهم ماهي محاسبة التكاليف هو فهم العناصر التي في مجموعها تكون تكاليف أي شركة
اضمحلال حساب العملاء
حساب العملاء والديون المعدومة والمشكوك فيها كان لها معالجه قديمة وهو ما استحدثته معايير المحاسبة الدولية في هذه المعالجة. ،