ان هدف محاسبة التكاليف فى الاساس هو الوصول الى تكلفة المنتج بشكل سليم ودقيق. ، ممايساعد الادارة فى اتخاذ القرارات الادارية. وبالتالي تقوم ادارية الشركة بتتبع عناصر التكاليف وربطها بالمنتج النهائي. ، وذلك للوصول الى تكلفة المنتج. تابع الشكل التالى.:
نلاحظ فى الشكل السابق ان عناصر التكاليف ال3 هى.:
- مواد مباشرة ويتم تتبعها بشكل مباشر على الوحدة او مراكز الانتاج من خلال اذون صرف المواد المباشرة بالمخازن. ، وبالتالى تحميلها على المنتج او تحميلها على المراكز الانتاجية ثم تحميل المراكز على المنتج .
- الاجور المباشرة ويتم تتبعها بشكل مباشر من خلال ساعات العمل المباشر من خلال كشوفات عمل العمال. ، وبعدها يتم تحميلها على الانتاج او على المراكز الانتاجية ثم تحميل تكلفة المراكز الانتاجية على الانتاج.
- التكاليف الصناعية غير المباشرة والتى يتم تجميعها اما على شكل مراكز تكلفة او انشطه. ، وبعده يتم تخصيصها على المراكز الانتاجية او الانتاج.
ونظرا لان المواد والاجور توزع مباشرة ولا خلاف فى وسيلة توزيعها على الانتاج ناتى الان لتخصيص التكاليف الصناعية غير المباشرة وتوزيعها على مراكز التكاليف.
البند | مثال | اساس التوزيع |
---|---|---|
التكاليف المتعلقة بالمبانى | ايجار المباني - اهلاك المبانى- التامين على المبانى | 1- يتم توزيعها على مركز المبانى. 2- توزيع على المراكز المستفيدة بنسبة المساحة التى يشغلها كل مركز. |
الصيانة | قطع الغيار- زيوت التشحيم - اجور عمال الصيانة | 1- بند خاص يوزع على مركز الصيانة. 2- توزع على اساس ساعات الصيانة فى كل مركز. 3-توزع على اساس ساعات دوران الالات فى المراكز. 4- توزع على اساس قيمة الالات فى المراكز المستفيده. |
تكلفة العمالة غير المباشرة | خدمات اجتماعية - رحلات - مزايا عينية - مصاريف صحية | 1- توزع على مركز شئون العاملين. 2- توزع على عدد العاملين فى المراكز المستفيدة. 3- توزع على اجور العاملين فى المراكز المستفيدة. |
تكلفة التخزين | 1- بند يتم توزيعة على مركز التخزين ان وجد. 2- توزع حسب مساحة التخزين لكل مركز. 3- توزع على قيمة /تكلفة المواد المنصرفة. 4- توزع على حجم /كمية المواد المنصرفة. 5- توزع على اذون الصرف او مرات الصرف. | |
تكلفة القوي المحركة | 1- يتم توزيعة على مراكز القوي المحركة. 2- توزع حسب كمية القوى المحركة لكل مركز (عدد الكيلومترات/كمية الوقود). 3- توزع على عدد ساعات دوران الالات مرجحة بقوة الالات بالحصان فى المراكز المستفيدة. 4- توزع حسب قوة الالات فى المراكز المستفيدة. 5- توزع حسب ساعات دوران الالات فى المراكز المستفيدة. | |
تكاليف الاضاءة والانارة | 1- توزع حسب قراءة العداد لكل مركز. 2- توزع حسب عدد اللمبات فى كل مركز مرجحة بقوة اللمبة. 3- توزع حسب عدد اللمبات فى كل مركز. 4- توزع حسب المساحة. | |
تكاليف المناولة | 1-توزع حسب وزن المواد لكل مركز مستفيد. 2- توزع حسب قيمة (تكلفة) المواد المنقولة. | |
مصاريف النقل الداخلى للمواد | 1- توزع حسب الحمولة (الوزن) للكميات المنقولة. 2- توزع حسب قيمة (تكلفة) المواد المنقولة. | |
تكاليف الاشراف | اجور ومرتبات المشرفين والملاحظين | 1- توزع حسب عدد العاملين بكل مركز مستفيد. 2- توزع حسب عدد ساعات العمل بكل مركز مستفيد. |
مصاريف الهاتف | 1- توزع حسب عدد المكالمات بكل مركز مستفيد. 2- توزع حسب عدد العاملين بكل مركز مستفيد. | |
الاهلان والتامين على الاصول (بخلاف المبانى) | 1- توزع قيمة الاهلاك والتامين بين المراكز المستفيدة حسب قيمة الاصول فى كل مركز. |