تخصيص التكاليف غير المباشرة | AA.finance

احصل على استشارة

استشر فريق العمل لدينا الان
يمكنك متابعتنا على

تخصيص التكاليف غير المباشرة

COST

ان هدف محاسبة التكاليف فى الاساس هو الوصول الى تكلفة المنتج بشكل سليم ودقيق. ، ممايساعد الادارة فى اتخاذ القرارات الادارية. وبالتالي تقوم ادارية الشركة بتتبع عناصر التكاليف وربطها بالمنتج النهائي. ، وذلك للوصول الى تكلفة المنتج. تابع الشكل التالى.:

نلاحظ فى الشكل السابق ان عناصر التكاليف ال3 هى.:

  1. مواد مباشرة ويتم تتبعها بشكل مباشر على الوحدة او مراكز الانتاج من خلال اذون صرف المواد المباشرة بالمخازن. ، وبالتالى تحميلها على المنتج او تحميلها على المراكز الانتاجية ثم تحميل المراكز على المنتج . 
  2. الاجور المباشرة ويتم تتبعها بشكل مباشر من خلال ساعات العمل المباشر من خلال كشوفات عمل العمال. ، وبعدها يتم تحميلها على الانتاج او على المراكز الانتاجية ثم تحميل تكلفة المراكز الانتاجية على الانتاج.
  3. التكاليف الصناعية غير المباشرة والتى يتم تجميعها اما على شكل مراكز تكلفة او انشطه. ، وبعده يتم تخصيصها على المراكز الانتاجية او الانتاج.

ونظرا لان المواد والاجور توزع مباشرة ولا خلاف فى وسيلة توزيعها على الانتاج ناتى الان لتخصيص التكاليف الصناعية غير المباشرة وتوزيعها على مراكز التكاليف. 

البندمثالاساس التوزيع
التكاليف المتعلقة بالمبانىايجار المباني - اهلاك المبانى- التامين على المبانى1- يتم توزيعها على مركز المبانى.
2- توزيع على المراكز المستفيدة بنسبة المساحة التى يشغلها كل مركز.
الصيانةقطع الغيار- زيوت التشحيم - اجور عمال الصيانة1- بند خاص يوزع على مركز الصيانة.
2- توزع على اساس ساعات الصيانة فى كل مركز.
3-توزع على اساس ساعات دوران الالات فى المراكز.
4- توزع على اساس قيمة الالات فى المراكز المستفيده.
تكلفة العمالة غير المباشرةخدمات اجتماعية - رحلات - مزايا عينية - مصاريف صحية1- توزع على مركز شئون العاملين.
2- توزع على عدد العاملين فى المراكز المستفيدة.
3- توزع على اجور العاملين فى المراكز المستفيدة.
تكلفة التخزين1- بند يتم توزيعة على مركز التخزين ان وجد.
2- توزع حسب مساحة التخزين لكل مركز.
3- توزع على قيمة /تكلفة المواد المنصرفة.
4- توزع على حجم /كمية المواد المنصرفة.
5- توزع على اذون الصرف او مرات الصرف.
تكلفة القوي المحركة1- يتم توزيعة على مراكز القوي المحركة.
2- توزع حسب كمية القوى المحركة لكل مركز (عدد الكيلومترات/كمية الوقود).
3- توزع على عدد ساعات دوران الالات مرجحة بقوة الالات بالحصان فى المراكز المستفيدة.
4- توزع حسب قوة الالات فى المراكز المستفيدة.
5- توزع حسب ساعات دوران الالات فى المراكز المستفيدة.
تكاليف الاضاءة والانارة1- توزع حسب قراءة العداد لكل مركز.
2- توزع حسب عدد اللمبات فى كل مركز مرجحة بقوة اللمبة.
3- توزع حسب عدد اللمبات فى كل مركز.
4- توزع حسب المساحة.
تكاليف المناولة1-توزع حسب وزن المواد لكل مركز مستفيد.
2- توزع حسب قيمة (تكلفة) المواد المنقولة.
مصاريف النقل الداخلى للمواد1- توزع حسب الحمولة (الوزن) للكميات المنقولة.
2- توزع حسب قيمة (تكلفة) المواد المنقولة.
تكاليف الاشرافاجور ومرتبات المشرفين والملاحظين1- توزع حسب عدد العاملين بكل مركز مستفيد.
2- توزع حسب عدد ساعات العمل بكل مركز مستفيد.
مصاريف الهاتف1- توزع حسب عدد المكالمات بكل مركز مستفيد.
2- توزع حسب عدد العاملين بكل مركز مستفيد.
الاهلان والتامين على الاصول (بخلاف المبانى)1- توزع قيمة الاهلاك والتامين بين المراكز المستفيدة حسب قيمة الاصول فى كل مركز.
ابحث عن موضوعات اخري
تواصل معنا
Facebook
Twitter
LinkedIn
WhatsApp

اترك تعليقاً

لن يتم نشر عنوان بريدك الإلكتروني. الحقول الإلزامية مشار إليها بـ *

هذا الموقع يستخدم Akismet للحدّ من التعليقات المزعجة والغير مرغوبة. تعرّف على كيفية معالجة بيانات تعليقك.

error: Content is protected !!